SAP BRIM Integration with Vertex Tax Solution

Bedrijven zijn verplicht om belasting te innen en af te dragen over de verkoop en aankoop van goederen en diensten. Deze staan bekend als “indirecte belastingen”. Ze wordt geheven door verschillende belastingstelsels over de hele wereld en heeft verschillende namen, zoals omzetbelasting, belasting over de toegevoegde waarde (btw), goederen- en dienstenbelasting (GST), enz. Voor order- en factureringstransacties die afkomstig zijn uit SAP BRIM-systeem(en) moeten mogelijk indirecte belastingen worden berekend, afhankelijk van de aard van de goederen of diensten die door de ondernemingen worden verkocht of gekocht, de plaats van bestemming en/of de ontvangende onderneming(en). Als het gaat om indirecte belastingen op goederen en diensten, ondersteunt SAP in grote lijnen twee opties om belasting te berekenen op de verkoop en aankoop van goederen en diensten.

Deze opties zijn:

  • Interne belastingberekening
  • Externe belastingberekening

In deze blog wil ik me richten op de externe belastingberekening via een externe belastingoplossing zoals Vertex. SAP biedt een belastingsinterfacesysteem dat vereiste gegevens kan doorgeven aan een extern belastingsysteem dat belastingjurisdicties bepaalt, belastingen berekent en deze berekende resultaten vervolgens terugstuurt naar SAP. Het belastinginterfacesysteem werkt ook de softwarebestanden van de derde partij bij met de juiste belastinginformatie voor wettelijke rapportagedoeleinden. Externe belastingsystemen, zoals Vertex, kunnen integreren met het beheer van abonnementsorders en de debiteuren- en crediteurenadministratie van contracten om de verkoop en gebruiksbelasting extern te berekenen en de belastinggegevens vast te leggen voor een latere belastingaangifte.

Wat is Vertex Tax Solution?

Vertex Tax Solution is belastingsoftware van derden die kan worden geÃŊntegreerd met SAP om automatisch de indirecte belastingen op de verkoop en aankoop van goederen en diensten te berekenen. Het is een op uitzonderingen gebaseerd systeem. Standaard worden alle transacties als “belastbaar” beschouwd, tenzij je een uitzondering aangeeft.

Vertex berekent de belasting op basis van de jurisdictie en verschillende gegevenselementen die in de transactie worden verstrekt, zoals de besteldatum, factuurdatum, bedrijfscode, registratie-ID, enz. en automatiseert de naleving en rapportage voor uw organisatie. Het heeft de mogelijkheid om meer dan 100 verschillende velden in een rapport op te nemen die geconfigureerd kunnen worden om aan de specifieke behoeften van de organisatie te voldoen.

Het productassortiment van Vertex omvat verschillende series, maar de “Vertex Indirect Tax O Series” is de nieuwste. Het kan worden ingezet in de SAP-cloud, op locatie of als hybride. In het onderstaande diagram wordt de algemene processtroom van de Vertex O-serie uitgelegd:

process flow of the Vertex O Series

Hoe wordt belastbaarheid bepaald?

Indirecte belastingen worden berekend op de verkoop en aankoop van goederen en diensten. De belastbaarheid van een zakelijke transactie hangt af van “Wat, Waar & Wie” zoals hieronder aangegeven:

Wat Waar Wie

Welke eigenschappen bepalen de goederen en/of diensten die door de onderneming worden verkocht of gekocht.

Dit kan worden vastgesteld door de juiste materiaalgroep te configureren in SAP ERP op productniveau. Bijvoorbeeld –

  • Abonnement
  • Ondersteuning
  • Licentie

Materiaalgroepen worden gekoppeld aan een vertexcategorie (Taxability deriver) die de belastbaarheid van het product bepaalt.

Waar de goederen en/of diensten worden geleverd. Het belastingtarief wordt bepaald op basis van het ‘Verzendadres’ en/of ‘Verkocht adres’.

Adressen worden bijgehouden op Business Partner-niveau in SAP ERP.

Vertex heeft de volgende locatiegegevens nodig om de juiste belasting te berekenen.

  • Verzenden naar
  • Verzendadres
  • Factuur-naar-adres

Aan wie je goederen en/of diensten verkoopt. In principe bieden ‘Wie’-attributen extra vrijstellingen (details) die anders niet beschikbaar zouden zijn op basis van alleen ‘Wat’- en ‘Waar’-attributen. Bijvoorbeeld –

  • Certificaat van vrijstelling voor klanten
  • BTW/Belastingregistratienummer

Vrijstellingscertificaat is een klantspecifiek record dat vrijstelling van omzet- en gebruiksbelasting biedt voor een specifieke bedrijfscode in een specifiek rechtsgebied.

Gegevensstroom tussen SAP S/4HANA-BRIM en Vertex Tax Solution

In SAP BRIM wordt belasting op de verkoop en aankoop van goederen en diensten berekend tijdens het vastleggen van de order in Subscription Order Management (SOM) en tijdens het factureren in Contracts Accounts Receivable and Payable (FI-CA). Belasting die wordt berekend tijdens het verwerken van de bestelling wordt beschouwd als “geschatte belasting” en belasting die wordt berekend tijdens het factureringsproces wordt beschouwd als “definitieve belasting”.

De volgende grafiek illustreert het proces van de transactionele gegevensstroom voor belastingberekening tussen S/4 HANA-BRIM en Vertex Tax Solution.

Data flow for tax calculation between SAP BRIM and Vertex Tax Solution

Subscription Order Management maakt gebruik van SAP S/4 HANA centrale prijsbepaling om de prijzen voor de producten en/of diensten te bepalen, waardoor het eenvoudig te integreren is met een externe fiscale oplossing zoals Vertex. Verder verzamelt de Vertex accelerator die in het SAP S/4HANA systeem is geÃŊnstalleerd alle benodigde informatie voor de belastingberekening tijdens de orderverwerking via BAdI en geeft deze door aan de Vertex tax solution engine.

Contract Debiteuren en Crediteuren is een vorm van subgrootboekadministratie die is afgestemd op de vereisten van specifieke bedrijfstakken en bedrijfstakoverschrijdende sectoren. Het kan integreren met SAP Finance-modules (zoals grootboek, speciaal grootboek, enz.) en andere oplossingen om aanvullende bedrijfstaken uit te voeren. Tijdens het facturatieproces in Contracts Accounts Receivable en Payable worden belastingen op verkopen en aankopen van goederen en diensten in realtime berekend. De gegevens met betrekking tot facturering, zoals klant-ID, registratienummer, productgegevens, enz. worden via Vertex Accelerator doorgegeven aan de belastinginterface. In het standaardsysteem leveren contractdebiteuren en crediteuren de interface met het externe belastingsysteem alleen per post. Je kunt een alternatieve aanpak kiezen bij gebeurtenis 1110. Voor documenten van facturering kun je bij deze gebeurtenis de volledige zakenpartneritems overbrengen naar het externe belastingsysteem.

Waarom kiezen voor Acuiti Labs?

Acuiti Labs biedt bedrijven oplossingen om hun OTC-proces te transformeren met behulp van BRIM (Billing and Revenue Innovation Management). We hebben expertise op het gebied van abonnementen, omzetverantwoording en belastingen.

Wij kunnen u helpen bij het configureren van de fiscale oplossing van Vertex en bij de integratie met uw SAP BRIM-platform. Dit omvat het instellen van belastingjurisdicties, -tarieven en -regels in Vertex, evenals het configureren van het SAP BRIM-platform voor het verwerken van belastingberekeningen en -rapportage.

Daarnaast kan Acuiti Labs u helpen met testen en doorlopende ondersteuning om een soepele en succesvolle integratie tussen uw SAP BRIM en Vertex belastingoplossing te garanderen.

Over het geheel genomen kan Acuiti Labs de expertise en de middelen leveren die nodig zijn om de integratie van SAP BRIM met de fiscale oplossing van Vertex te stroomlijnen, uw naleving van de belastingwetgeving te verbeteren en het risico op fouten of vertragingen in uw facturerings- en inkomstenbeheerprocessen te verminderen.

Neem nu contact met ons op voor meer informatie!

Auteur,
Amit Kumar Shaw
SAP Specialist, Acuiti Lab

De economie achter digitale bedrijfsmodellen en hoe deze zich de afgelopen tijd heeft ontwikkeld

De wereld zoals we die nu kennen verandert voortdurend en een van de fundamentele drijfveren is digitale transformatie. In alle sectoren zijn nieuwe digitale bedrijfsmodellen ontstaan – veel daarvan als reactie op de pandemie, omdat bedrijven gedwongen worden te innoveren om aan de eisen van de klant te voldoen. Tijdens de COVID-19 lockdowns deden veel digitale abonnementsmodellen het goed vanwege hun belofte van gemak en sterke bedrijfscontinuÃŊteit. Organisaties voelen nu meer dan ooit de druk om digitale investeringen te gebruiken om te innoveren met bestaande of nieuwe verdienmodellen.

Volgens de voorspellingen van Gartner zullen digitale bedrijfsmodellen (zoals bedrijfsmodellen gebaseerd op abonnementen) zich blijven ontwikkelen om concurrentievoordeel te behalen. Gartner verkondigt ook dat organisaties continue verandering in een voordeel kunnen veranderen als ze hun visie aanscherpen. Wat betekent het nu? Om het duidelijk te stellen: digitale bedrijfsmodellen zijn een blijvertje en hebben een enorm groeipotentieel voor de komende jaren. Deze voorspellingen brengen ons bij onze volgende GROTE vraag.

Hoe groot is de markt voor digitale transformatie?

In een recent rapport van Grand View Research wordt de wereldwijde markt voor digitale transformatie geschat op 608,72 miljard dollar in 2021 en zal deze naar verwachting groeien met een samengesteld jaarlijks groeipercentage (CAGR) van 23,1% van 2022 tot 2030. Fortune Business Insights maakte soortgelijke prognoses in hun rapport. Ze voorspellen dat de wereldwijde markt voor digitale transformatie van 2021 tot 2028 zal groeien met een samengesteld jaarlijks groeipercentage (CAGR) van 22,1%.

Als we naar deze cijfers kijken, is het overduidelijk dat digitaal aangedreven industrieÃŦn wereldwijd sneller groeien dan welke andere industrie ook. Bedrijven in verschillende sectoren gebruiken verschillende monetisatiemodellen om relevant te blijven in de markt (overleven) of om nieuwe inkomstenbronnen aan te boren (groei). Een van de beste voorbeelden is Kahoot!, het Noorse bedrijf voor educatieve spellen dat in 2013 werd opgericht en nu wordt gewaardeerd op ongeveer 2,2 miljard dollar. Het bedrijf werd opgericht als een gratis platform voor sociaal leren, met name gericht op de onderwijssector. Daarna veranderde het zijn model en begon het zich ook te richten op bedrijven met een commercieel abonnementsaanbod dat klanten premium functies biedt, zoals het aantal deelnemers.

Volgens het rapport Digital Monetization Models van IDC zal 55% van de organisaties wereldwijd zich richten op de digitalisering van hun producten, diensten en klantervaringen. Het belangrijkste aandachtsgebied voor 2022 zal de inkomstenmotor zijn – met andere woorden, hoe bedrijven digitale technologieÃŦn kunnen gebruiken om nieuwe inkomstenstromen en nieuwe mogelijkheden om geld te verdienen te creÃŦren. Dit omvat:

  • De klantervaring verbeteren door gebruik te maken van nieuwe digitale interfaces
  • Nieuwe manieren bedenken om geld te vragen en te verdienen, zoals abonnementsmodellen en modellen op basis van gebruik

Soorten digitale bedrijfsmodellen

In grote lijnen kunnen digitale bedrijfsmodellen worden ingedeeld in vier grote categorieÃŦn. Dit zijn:

  • Gratis (ad-supported) of Freemium bedrijfsmodellen zijn bedrijfsmodellen waarbij gebruikers gratis toegang krijgen tot een basisversie van het product (ad-supported). Als gebruikers premium functies willen gebruiken, kunnen ze upgraden naar de premium versie door servicekosten te betalen. Een goed voorbeeld is Spotify, LinkedIn, enz.
  • Op abonnementen gebaseerde bedrijfsmodellen zijn bedrijfsmodellen waarbij een klant op regelmatige tijdstippen een terugkerend bedrag betaalt voor het gebruik van producten en/of diensten. Voorbeelden zoals Netflix, Office 365, Salesforce, enz. verschuiven van transacties met klanten naar het opbouwen van langdurige relaties en terugkerende inkomsten.
  • Op gebruik gebaseerde bedrijfsmodellen zijn de nieuwe bedrijfsmodellen waarbij klanten betalen op basis van het gebruik van bronnen. In tegenstelling tot het prijsmodel op basis van abonnementen, rekent het prijsmodel op basis van verbruik klanten op basis van het gebruik van de bronnen per eenheid in plaats van een vaste prijs. Voorbeelden zoals AWS, Abertis, AXA, Uber, enz.
  • E-Commerce of Marktplaats is een bedrijfsmodel waarbij een verkoper en een koper een platform van derden gebruiken om hun goederen en diensten te verhandelen. Voorbeelden zijn Zalando, Amazon, Facebook, enz.

Deze hoofden kunnen verder worden onderverdeeld in subhoofden zoals On-Demand bedrijfsmodellen (voorbeelden zoals Uber), Access-over-ownership modellen (voorbeelden zoals Airbnb) enzovoort, afhankelijk van het digitale aanbod.

Digital Business Models
Van alle verschillende digitale bedrijfsmodellen is het e-Commerce abonnementsmodel het grootst in termen van jaarlijkse inkomsten en zal naar verwachting groeien met een samengesteld jaarlijks groeipercentage (CAGR) van 25% van 2022 tot 2025, volgens het rapport van UBS Wealth Management, gevolgd door streamingdiensten (18,74% CAGR) en cloudcomputingdiensten (17,9% CAGR).

Hoe past Acuiti Labs in deze economie?

De explosieve groei van de digitale business model economie in het afgelopen decennium heeft ook geleid tot de groei van bedrijven die deze modellen ondersteunen. Grote spelers zoals SAP, Salesforce Cloud, Zoura, Stripe, Nami ML, enz. hebben de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt. Ook digitaal gedreven innovatieve adviesbureaus zoals Acuiti Labs, Deloitte Consulting, PwC Advisory, enz. blijven niet ver achter. Acuiti Labs, een gespecialiseerd adviesbureau op het gebied van “Consume-to-Cash” of “Quote-to-Cash” bedrijfsprocessen, bevindt zich in een unieke positie met expertise om bedrijfstechnologie en digitale transformatie te leveren door de inzet van tools voor abonnementen- en factureringsbeheer, zoals SAP BRIM op S/4HANA, SAP CPQ, SAP Subscription Billing en Entitlement Management. Met een bewezen staat van dienst in het leveren van de meest complexe business use cases met 100% efficiÃŦntie, heeft het organisaties wereldwijd geholpen om hun handmatige of semi-handmatige factureringsomgevingen te transformeren naar volledig geautomatiseerde factureringsprocessen. Gezien het huidige groeitraject van de markt voor digitale transformatie kan Acuiti Labs enorm profiteren van zijn expertise en ervaring in het bieden van technische ondersteuning en digitale transformatie voor B2B- en B2C-klanten. Op dit moment richt het bedrijf zich op meerdere industrieÃŦn, van scheepvaart tot media, van SaaS tot postdiensten, etc., en heeft het ook verschillende industriespecifieke accelerators ontwikkeld (bijvoorbeeld, AcuitiMobi voor openbaar vervoer; AcuitiPay voor aangesloten voertuigen; Acuiti Subscription Manager voor abonnementenbeheer; AcuitiPort voor zeehavens; AcuitiMedia voor media en entertainment; en AcuitiAirport voor het automatiseren van facturering in de luchtvaart en daarbuiten) om aan de behoeften van de industrie te voldoen.
Auteur, Amit Kumar Shaw SAP Specialist, Acuiti Lab
LinkedIn

Een inleiding tot integratie van apparatuur (Device-as-a-Service)

In de S/4HANA-release van 2020 introduceerde SAP een nieuwe functie met de naam ‘Equipment Integration (Device-as-a-Service)’ als reactie op het veranderende klantgedrag en de evolutie in de abonnementsmodellen.

Serviceproviders bieden hun klanten bundels van hardwareapparaten (zoals laptops, desktops, tablets, printers of mobiele telefoons), software en diensten voor een maandelijks abonnementsgeld als onderdeel van ÃĐÃĐn contract (dergelijke aanbiedingen zijn in opkomst door de verandering in het gedrag van klanten en technologische vooruitgang en worden vaak Device-as-a-Service genoemd). Oplossingsoffertes combineren hardware en diensten.

Om dergelijke modellen te ondersteunen waarbij het abonnement voor de hardware is of de abonnementen afhankelijk zijn van de hardware, is deze functie voor integratie tussen de master van de apparatuur en het abonnementscontract voorzien. De mogelijkheid om verschillende soorten producten (hardware, service en abonnementen) te bundelen bestond al en hardwareproducten resulteerden in de aanmaak van SD Sales Orders van waaruit downstream processen zoals Levering, Goederenuitgifte etc. konden worden uitgevoerd. Dit is nu verder doorgevoerd, waarbij als de hardware resulteerde in de creatie van Apparatuur, deze Apparatuur kan worden teruggekoppeld naar het gerelateerde Abonnementscontract. Met deze integratie kunnen afhankelijke processen zoals de onderstaande worden gebouwd.

  • Activering van het abonnement en begin van de facturering pas nadat de hardware aan de klant is geleverd en geÃŊnstalleerd
  • Annulering van het abonnement als de gerelateerde hardware wordt gedeactiveerd

De volgende grafiek illustreert het proces van de transactionele gegevensstroom voor de integratie van apparatuur tussen S/4 HANA SOM en S/4 HANA SD.

Transactional Data Flow - Equipment Integration

In een bedrijfsscenario waarbij de ID van de apparatuur niet bekend is voordat een hardware-apparaat aan de klant wordt geleverd, hangt de activering van het abonnementscontract af van de leveringsstatus van de apparatuur. SAP geeft het volgende voorbeeld waarbij het fysieke apparaat een verkoopsubitem is van het hoofditem van het contract. Het verkoopartikel wordt verwerkt voor levering waarbij de apparatuur-ID, gekoppeld aan het serienummer van het verkoopartikel, wordt toegewezen in het leveringsdocument. Op de POST GOODS ISSUE van het leveringsdocument wordt de status van de apparatuur bijgewerkt naar ECUS.

Het abonnementscontract wordt pas gedistribueerd en geactiveerd als de ID’s van de apparatuur zijn bijgehouden en de relevante status (bijv. Bij klant, Klaar voor gebruik) is ingesteld op de apparatuur.

Dit wordt bereikt door gebruik te maken van het ODI-raamwerk. Een standaardvoorbeeldschema EQUI is voorzien van stappen:

Stap ID Beschrijving Gebruik
EQUM Apparatuurgegevens bijgehouden Deze stap wordt alleen uitgevoerd als de ID’s van de apparatuur worden bijgehouden in het abonnementscontract.
EQUA Zijn alle apparaten actief Deze stap wordt alleen uitgevoerd als de gekoppelde apparatuur de status ECUS (At Customer) heeft.
PCEA Bel FICA-bericht contractactivering Deze stap leidt tot het aanmaken van FICA- en CC-contracten die pas worden uitgevoerd als de twee bovenstaande stappen succesvol zijn.

Kenmerken

De apparatuurintegratie biedt de volgende functies om het Device-as-a-Service bedrijfsmodel te ondersteunen.

  • Apparatuur-ID’s op abonnementscontract onderhouden – Apparatuur-ID’s voor een abonnementsitem in een abonnementsorder of oplossingsofferte kunnen worden onderhouden onder de objectlijst. De ID’s van de onderhouden apparatuur worden bij het indienen/aanvaarden gekopieerd naar het contractitem van het abonnement. Bovendien kun je apparatuur zoeken op basis van hun Equipment ID, serienummer, referentieproduct-ID enzovoort.
  • Automatisch bijwerken van ID’s van apparatuur op basis van serienummertoewijzing – SAP heeft een voorbeeldimplementatie geleverd van hoe ID’s van apparatuur automatisch kunnen worden bijgehouden op een abonnementscontract op basis van serienummertoewijzing tijdens de levering van het verkoopartikel. Als de Equipment Master wordt aangemaakt en geactiveerd wanneer serienummers voor een product worden aangemaakt, is het mogelijk om tijdens de levering de relevante ID’s van de apparatuur te identificeren. Door de levering te volgen, moet het mogelijk zijn om het relevante verkoopartikel in de abonnementsbestelling of oplossingsofferte te identificeren. Als de producten zo zijn gestructureerd dat het verkoopartikel een subartikel is van een abonnementsartikel of omgekeerd, dan is dat abonnementsartikel het item waarop onderhoud van apparatuur-ID’s is vereist. Door gebruik te maken van de nog openstaande abonnementsorder of het wijzigingsproces ‘Apparatuur-ID’s onderhouden’, kunnen apparatuur-ID’s worden gehandhaafd op het betreffende abonnementscontract. Deze systeemgebaseerde auto-update wordt bereikt door het gebruik van Event Type Linkages.
  • Activering van abonnementscontracten bij activering van apparatuur – Net als hierboven biedt SAP een voorbeeldimplementatie van hoe de distributie en activering van abonnementscontracten kan worden geactiveerd op basis van de status van de apparatuur.

  • Startdatum facturering gebaseerd op activering apparatuur – Over het algemeen is bij een abonnementscontract de datum vanaf wanneer de terugkerende kosten van toepassing zijn dezelfde als de startdatum van het contract. Wanneer apparatuur in beeld is, hebben we scenario’s waarbij de terugkerende kosten pas van toepassing zijn zodra de betreffende apparatuur is geactiveerd. Daarnaast kan het ook zijn ‘zodra de apparatuur is geactiveerd’ of ‘X aantal dagen na aanvang van het contract’, afhankelijk van wat eerder is. Om dergelijke scenario’s te ondersteunen is er een datumtype CONTBILS (Begin van facturering) voorzien.
  • Apparatuur-ID als technische bron – De ID die is gekoppeld aan de hardware (serienummer of apparatuur-ID) kan relevant zijn voor de berekening van op gebruik gebaseerde kosten in CC. Om dit te vergemakkelijken worden ID’s van apparatuur die in de objectenlijst worden bijgehouden, gekopieerd naar technische middelen en verspreid naar het CC-contract.
  • Vervroegde distributie als activering van apparatuur is uitgesteld – Normaal gesproken is vervroegde distributie van abonnementscontracten alleen van toepassing als de startdatum in de toekomst ligt. Met apparatuur hebben we het scenario waarbij de startdatum van het contract onmiddellijk kan zijn, maar de feitelijke activering en distributie moeten pas plaatsvinden wanneer de gerelateerde apparatuur is geactiveerd, wat in de toekomst kan zijn. Met Revenue Accounting and Reporting in beeld kan een vroegtijdige blik op zo’n contract nodig zijn, ook al is het nog niet actief. Om dit te ondersteunen, is er een functie voorzien die het mogelijk maakt om een vervroegde uitkering uit te voeren, zelfs als de begindatum onmiddellijk is, maar de feitelijke uitkering moet worden uitgesteld.
  • Distributie en activering van het abonnementscontract
  • Veranderingsproces (BTMF) – Uitrusting opschalen/verkleinen en uitrusting vervangen
LinkedIn

Most Awaited BRIM Event 2022

Acuiti Labs is the PLATINUM SPONSOR for the BRIM International Conference, happening in Chicago

26 - 27 October 2022

REQUEST A DEMO

We’re looking forward to meeting you.

ARE YOU IN?

Request Email address  before download